CSR活动的目标和执行结果

村田为了践行其经营理念,设定了重点攻关课题,推行各项措施,以不断对其进行改进。

环境的侧面

为了贯彻 "经营理念" ,村田制定了重点活动课题,通过积极落实各种方针和措施,正在持续开展着改善活动。

2016年度的环保目标的执行结果以及2016年度~2018年度中期目标和2017年度的目标

○: 完成目标 Δ: 基本完成 ×: 未完成目标

项目 2016年度目标 2016年度成果 评价 2016~2018年度中期目标 2017年度目标
【1】通过本公司产品为环保做贡献 CO2减排贡献量估算规则 (草案) 的制定、估算 制定CO2减排贡献量估算规则(草案),估算了用于验证的产品贡献量。 本公司产品在使用阶段的CO2减排贡献量的评估方法的确立。 CO2减排贡献量估算规则 (草案) 的验证
【2】地球变暖对策 设定、执行面向达成中期目标的2016年度计划 设定、执行面向达成中期目标的CO2减排量
计划,较上年度削减了3.5%的CO2排放量。
将2018年度的温室效应气体总排放量抑制到120万ton-CO2以下 较上年度削减1%以上的CO2排放量
【3】节省资源・资源循环―废弃物 2016年度的废弃物排放量按实际生产值原单位改善1%
[2011-2015年度平均比]
废弃物排放量按实际生产值原单位恶化6.4% (2011-2015年度平均比) 。
虽然采取了废弃物有价化等措施,但随着事业扩大高原单位产品的生产量急速增加。
× 2016-2018年度的废弃物排放量平均值按实际生产值原单位改善3%
[2011-2015年度平均比]
2017年度的废弃物排放量按实际生产值原单位改善1%
[2011-2015年度平均比]
【4】节省资源・资源循环―水
  • 2016年度的水使用量按实际生产值原单位改善1%
    [2011-2015年度平均比]
  • 水风险评估方法的调查
  • 降低污染风险的雨水排出管理的强化
  • 水使用量按实际生产值原单位改善3.8% (2011-2015年度平均比) 。
  • 调查了水风险评估方法,决定使用国际标准的2种类的方法。今后将根据评估结果,采取符合各国、地区的水风险的措施。
  • 掌握新工厂雨水排出时的污染风险并采取了措施。
  • 2016-2018年度的水使用量平均值按实际生产值原单位改善3%
    [2011-2015年度平均比]
  • 水风险评估方法的确立与削减使用量的对策展开。
  • 2017年度的水使用量按实际生产值原单位改善1%
    [2011-2015年度平均比]
  • 降低污染风险的雨水排出管理的强化

第6次环境行动计划

项目 2016~2018年度
【1】产品的环境关怀 确立本公司产品使用阶段中CO2减排贡献量的评价方法
【2】地球暖化对策 2018年度的温室气体总排放量控制在120万t-CO2以下
【3】节约资源・资源循环利用 (1) 废弃物相关举措 2016-2018年度的废弃物排放量按实际产量原单位平均改善3% (比2011-2015年度平均值)
(2) 水的相关举措
  • 2016-2018年度的水使用量按实际产量原单位平均改善3% (比2011-2015年度平均值)
  • 确立水相关风险的评价方法并推行降低风险的举措

社会的侧面

2016年度社会目标的执行结果以及2016年度~2018年度中期目标和2017年度的目标

○: 完成目标 Δ: 基本完成 ×: 未完成目标

项目 2016年度目标 2016年度成果 评价 2016~2018年度中期目标 2017年度目标
【1】内部控制系统 通过继续推进内部控制的整顿,在适用法令、章程、公司内部规定等方面达成重大问题的发生率为零。 继续推进内部控制的整顿,在适用法令、章程、公司内部规定等方面达成了重大问题的发生率为零。 通过提高经营的透明度和审计的时效性实现持续性的增长,以扩大企业价值。 通过继续推进内部控制的整顿,在适用法
令、章程、公司内部规定等方面达成重大问
题的发生率为零。
实施应对全球化的效率性审计,并推进向新基地、M&A公司扩大内部控制。 针对国内外的新基地、M&A公司中的4个基地,进行内部控制整顿的支援及跟踪审计,扩大了内部控制。
实施应对全球化的效率性审计,并推进向新
基地、M&A公司扩大内部控制。
【2】促进遵纪守法 遵纪守法意识的渗透
  • 继续定期发布与推进遵纪守法活动相关的信息 (每年12次)
  • 实施遵纪守法掌握程度测试、问卷调查
  • 发行了12次 (每月1次) 遵纪守法知识相关的电子杂志。
  • 将10月作为活动月,在本公司及相关公司实施了掌握程度测试及问卷调查。
遵纪守法意识的渗透
  • 通过内部网传递遵纪守法及各种法令相关的最新动向等的信息,继续实施掌握程度测试,以提高员工的意识。
遵纪守法意识的渗透
  • 继续定期发布与推进遵纪守法活动相关的信息 (每年12次)
  • 实施遵纪守法掌握程度测试、问卷调查
充实遵纪守法教育
  • 使用个案法等实施小组讨论
  • 将10月作为强化月,在本公司及国内相关公司的各职场,使用包括伦理性二难推理在内的不易判断的遵纪守法事例,实施了小组讨论。
充实遵纪守法教育
  • 策划提高遵纪守法相关的广泛、一般性的知识和意识水平的教育和宣传活动,并持续开展。
充实遵纪守法教育
  • 使用符合实际的个案法等实施小组讨论
全球性遵纪守法的基础强化
  • 根据各国、地区的情况灵活地构建为实践 "关于防止垄断及贿赂的基本方针" 的持续性机制。
  • 遵纪守法推进相关的PDCA的框架构建和运用。
  • 在本公司及国内相关公司,引进防止垄断的控制流程,并实施防止垄断及贿赂的电子学习,以及根据各国、地区的情况重建了为实践 "关于防止垄断及贿赂的基本方针" 的持续性机制。
全球性遵纪守法的基础强化
  • 通过与海外地区总部公司的合作,针对海外子公司进行 "关于防止垄断及贿赂的基本方针" 实践的持续性机制的运用进行监督和指导。
  • 在每年召开2次的遵纪守法推进委员会会议中,通过加入事务局报告的全球性遵纪守法教育和监测等确认和批准年度计划和实施结果的流程,开展更具效果的透明度高的遵纪守法推进活动的PDCA循环活动。
全球性遵纪守法的基础强化
  • 根据各国、地区的情况灵活地构建为实践 "关于防止垄断及贿赂的基本方针" 的持续性机制,并妥当地进行运用。
  • 遵纪守法推进相关的PDCA的框架构建和运用。
【3】强化风险管理 继续实施全球性水平的风险调查~对策的实施和评估。弄清本公司所面临的重要风险项目,并对相关对策是否有效进行重点验证,为了成为更有力的对策而进行重新审视。
继续实施和评估全公司的风险调查~对策,明确需要强化的项目,有计划地实施了本年度及今后的对策。
全公司水平风险管理的PDCA有效地发挥机能并固定,风险管理的想法已渗透到部分日常业务。 关于妨碍本公司事业持续发展的风险,继续探讨全公司水平的防止对策,以及风险具体化时可减少受损程度的对策,并针对其对策开展训练活动。
【4】对社会和社区的责任和行动
  • 充实以孩子们为对象的理科学习及环境学习的内容,扩大使他们对科学及环境产生兴趣的机会。
  • 继续实施森林保护活动和参加近邻地区的活动,培养以员工为主体的可积极参加社区贡献活动的企业文化。
  • 以孩子们为对象的理科学习及环境学习,在国内继续开展活动的同时,也在海外基地逐步增加活动数量。
  • 在森林保护活动和参加近邻地区的活动方面,海外基地的活动也在不断扩大,全球性规模的活动已固定化。
在全球范围内实现创业者的 "该地区因为有村田而感到自豪与喜悦" 的理念。 对于实施至今的以孩子们为对象的理科学习、环境学习、森林保护活动以及参加近邻地区的活动,在充实其内容的同时,以全球规模扩展活动。
【5】对供应商的责任和行动 重新定义反映最新的CSR课题的供应商的CSR遵守标准,并继续对其遵守情况进行管理并督促其改进。 制作了用于确认供应商CSR遵守情况的检查表。此外,在相关供应商的协作下,回收了回答后的检查表。 完成对主要供应商进行的CSR遵守情况的确认。 根据已定义的CSR采购标准,确认遵守情况,与供应商一起遵守和改善该内容。
继续扩大发生灾害时参照的生产处的数据库并予以实时更新。 继续更新、扩大生产处的数据库。此外,引进了在发生灾害时可向相关供应商咨询的系统并开始运用。 采购风险管理的对象不局限于灾害而是进一步扩大,引进和运用风险更低的稳定采购的机制。 在继续扩大和实时更新发生灾害时参照的部件材料的生产处数据库的同时,将发生灾害时进行确认的工作系统化并进行有效利用。
【6】对员工的责任和行动
  1. 在村田开始推进多样性&包容性活动。
    • 宣传活动 (发布高层致辞、举办内部讲演会等) 、设置多样性&包容性等主题的探讨和推进的专题会议。
  2. 积极采取可使职业生涯形成和成长的措施。
    • 自主性职业生涯设计和工作方法的意识改革的推进;对管理人员的宣传活动,职业生涯研修的实施。
  3. 女性员工积极参与的推进措施
    • 针对由于育儿等很难继续工作的员工的复职制度的引进和扩充。
  4. 中高年员工活动支援
    • 职业生涯管理研修的实施 (13次) 、职业生涯面谈的实施。

  1. 推进多样性&包容性活动
    • 通过发布高层致辞等措施开展宣传活动。
    • 邀请公司外部讲师举办演讲会。
    • 在2016年7月,通过公开招募成立委员会 (M-DIP) ,探讨了村田应有的形象并向部门渗透。
  2. 面向职业生涯形成和成长的措施
    • 面向普通员工的职业生涯研修 (11次) 和职业生涯讲座的实施 (15次)
    • 面向管理人员的职业生涯讲座的实施 (14次)
    • 引进海外配偶陪同休假制度
  3. 女性员工积极参与的推进措施
    • 退职人员再就业制度 (Mid Career Return) 的对象条件放宽
    • 通过育儿的缩短工时制度运用条件放宽实现尽快复职工作。
  4. 中高年员工活动支援
    • 职业生涯管理研修的实施
      管理人员: 5次、普通员工: 8次
  • 各工种已经采取职业生涯自主性的宣传措施。
  • 已采取了为实现张弛有度的工作方法的措施。
  • 已采取了男性参加育儿的推进措施。
  • 力争达到应届毕业生专业职务女性录用比率为技术类10%、事务类40%,并已采取了相应的措施。
  1. 村田多样性&包容性活动渗透活动的继续•宣传活动 (发布高层致辞、举办内部讲演会等) 。
    • 开展为推进多样性&包容性活动的委员会的持续和渗透活动。
  2. 积极采取可使职业生涯形成和成长的措施
    • 自主性职业生涯设计和工作方法的意识改革的继续推进;对管理人员的宣传活动,早期的自主性职业生涯相关的认识,职业生涯研修的继续实施。
  3. 女性员工积极参与的推进措施
    • 重新审视育儿休假时的晋升考核资格和考核运用。
  4. 中高年员工活动支援
    • 职业生涯管理研修的实施 (9次) 、职业生涯面谈的实施。
  1. 构建 "人权、工作相关的管理系统" 机制。
    • 在2016年度实施面向全体员工的宣传教育活动。
  2. 继续开展防止骚扰的宣传和教育活动。
    • 以没有参加过防止性骚扰和权力骚扰有关的教育活动的全体干部为对象,2016年度共实施4次。
    • 针对全体员工的防止骚扰的宣传教育在2016年度上半期实施。
  3. 作为人权教育的继续/阶层教育1年实施1次。

  • "人权、工作相关的管理系统" 向全公司推广和人权、工作委员会的组建。
  • 防止骚扰研修的实施
  • 各阶层 (新员工) 研修时进行了人权教育
  • 劳动人权相关的宣传教育的实施
  • 使 "人权、工作相关的管理系统" 固定化,通过目标设定、风险评估找出和改进课题,通过委员会进行效果测定和评估,管理审查等有效地转动PDCA。
  • 关于骚扰、人权和工作,从2016年开始每年进行1次全公司宣传教育活动,以提高员工的敏感度。
  • "人权、工作相关的管理系统" 的固定化。
  • 举办骚扰、劳动人权相关的面向全体员工的研修会
  • 人权教育的继续实施 (阶层教育)
  • 对派遣公司及承包公司等合作方进行人权、工作方面的审查。
  • 充实能够支援员工兼顾工作和家庭的制度 (实现工作和生活的平衡) ,并让该制度在公司内部固定化。
    举办员工子女参观日1次
  • 举办了以员工子女为对象的 "村田儿童・工作体验队" 的参观活动。
  • 引进了针对需护理家人的员工的缩短工时制度。
  • 对现有的支援员工兼顾工作和家庭的制度进行调查和分析,并在认识到课题的基础上探讨可进行有效利用的重新审视工作。
  • 进一步提高针对支援员工及职场的兼顾工作和家庭的意识形成。
  • 继续为肩负未来的孩子们的健康成长提供支援。
  • 充实能够支援员工兼顾工作和家庭的制度
    ( 实现工作和生活的平衡 )。
  • 举办员工子女参观日1次
  • 课题的认识和效果性对策的继续探讨
  • 推进经营理念的渗透和共有策略。
  • 实施经营理念共有研讨会 20次
  • 外国人录用的继续
    应届毕业生录用用:5名
  • 推进接纳外国赴任员工
    2016年度 30人
  • 国际化教育的实施(强化英语、中文能力)英语强化培训、中文强化培训
    各实施1套课程
  1. 推进经营理念的渗透和共有策略。
    • M&A后的经营理念共有研讨会的实施
    • 针对非应届毕业的员工实施了经营理念讲话。
    • 以创业纪念日为契机举办了关于经营理念的思考会。
  2. 经营理念共有研讨会的实施: 30次
  3. 推进接纳外国赴任员工。
    2016年度实绩 31人
  4. 国际化教育的实施 (强化英语、中文能力)
    • 英语强化培训5月~11月根据水平实施了1套课程 (共3套)
    • 中文强化培训5月~8月实施了1套课程
  • 在2017年度员工调查中, "经营理念共有" 相关项目的数值较2015年度应有改善。
  • 应继续实施经营理念共有研讨会。
  • 应继续开展外国人录用/外国赴任员工的接纳工作,进一步开展多样性经营。
  • 应进一步强化员工外语能力 (英语、中文) ,培养可在全球范围内大显身手的人才。
  • 继续推进经营理念的渗透和共有策略。
  • 推进以各基地为主导的经营理念共有研讨会。
  • 将经营理念教育编入国内阶层研修教材。
  • 外国人录用的继续
    应届毕业生录用用: 5名
  • 推进接纳外国赴任员工
    2017年度 50人
  • 国际化教育的实施 (强化英语、中文能力) 
    英语强化培训、中文强化培训
    各实施1套课程
  • 未发生重大生产事故。
  • 为了确认不安全行动,引进了与工作人员积极交流的安全巡视。
  • 引进了安全体验教育。
  • 未发生重大生产事故
  • 为了确认不安全行动,引进了与工作人员积极交流的安全巡视。
  • 引进了安全体验教育。
  • 重大生产事故发生件数0件
  • 重大生产事故发生件数0件