进一步加强公司治理,回报利益相关方的期待。

提高经营的透明度和企业价值。

村田从2016年6月召开的定期股东大会开始,从原有的“审计员会设置公司”转为“审计等委员会设置公司”。

一直以来,村田将公司治理定位为经营上的最重要课题之一,在兼顾所有利益相关方的同时,通过引进执行董事制度来加强监督职能及业务执行职能,并选任多名独立外部董事以提高透明度等措施来加强公司的治理。

此次,为了进一步加强公司治理及提高企业价值,将公司转为审计等委员会设置公司,其目的是:

  1. 12名董事中的4名为独立外部董事,增加了独立外部董事在董事会整体中所占的比例※1。由此有望加强和确保来自外部的观点,以及提高经营的透明度。
  2. 审计等委员的董事在董事会中具有表决权,所以,可加强针对业务执行者的监督职能。
  3. 正在推进按照公司章程的规定及董事会的决议,可向业务执行董事委任重要业务执行的决定权的相关事宜,由此可在业务范围不断扩大的情况下,进行更加迅速的经营判断和灵活的业务执行。
  4. 审计等委员会设置公司,是在世界范围可得到理解的体制。村田在全球范围内开展事业活动※2,且外国人股东的持股率高※3,由此也可回报众多利益相关方的期待。

※1 2015年度的9名董事中2名为独立外部董事。 (独立外部董事的比例为 22.2%)
※2 海外销售额比例 93.5% (截至2016年3月31日的全年业绩)
※3 外国法人等持股比例 41.8% (截至2016年3月31日)

审计员会设置公司

*什么是“审计等委员会设置公司”?

在2015年5月1日实施的公司法等修订中,为了能够充分利用外部董事的职能,而新设置的株式会社的组织设计。不设审计员 (会) ,改为设置审计等委员会 (由3名以上的董事组成,且其半数以上为外部董事) ,审计等委员会负责审计,在股东大会上针对董事的人事 (提名、报酬) 具有意见陈述权。此外,通过在公司章程中进行规定,可向业务执行董事委任个别重要的业务执行决定权。